Os métodos ágeis tem gerado muitos benefícios para as empresas e seus negócios, como entregas mais rápidas, focadas no valor do cliente, com menor custo e maior eficiência.
Através de métodos, processos, ferramentas e a mudança do mindset, que impactam diretamente em mudanças na cultura do time. Mas um equívoco que normalmente as empresas cometem é acreditar que apenas adotando um método, processo e/ou ferramenta ágil, irão obter tais resultados. Eles esquecem do ponto crucial nessa mudança, as pessoas. Se o time não estiver engajado e comprometido de nada adianta ter o melhor processo e/ou ferramenta.
Por isso, abaixo são listadas algumas dicas de como iniciar esse processo de mudança do mindset.
✔ O que você enquanto membro do time precisa melhorar? (Na sua opinião e na opinião dos colegas.)
✔ Você está motivado a trabalhar nesta equipe?
✔ Caso negativo, quais as razões?
✔ Você respeita seus colegas e suas diferenças?
✔ O time trabalha de forma colaborativa?
✔ Como está acontecendo a comunicação do time e com os gestores?
✔ O que tem atrapalhado esta comunicação?
✔ Quais são os ruídos entre os membros?
✔ Todos tem a percepção de suas ações e impactos resultantes?
✔ Utilizar metodologias ágeis foi uma escolha de todos ou uma imposição?
✔ As pessoas veem valor nas mudanças propostas?
✔ As soluções a serem adotadas foram sugeridas pelo time?
✔ Vocês de fato ouvem os seus colaboradores?
✔ Há respeito nesta relação?
✔ As decisões tomadas são impostas ou de forma colaborativa considerando a opinião de todos os envolvidos?
✔ Você acredita que as pessoas devem obedecer suas ordens pois você está em uma posição superior?
Muitas outras questões podem ser realizadas para identificar o momento atual do seu time. E se comportamentos primordiais para uma convivência saudável estão sendo violados, então você já sabe por onde começar.
Autoria: Graziela Tonin – Especialista em Mindset Ágil.
